逆势增长、降本增效,智采慧销如何赋能企业数字化转型?【附实践案例】

文章来源:网络整理编辑:采集侠2022-08-22 15:18

导读:

[逆势增长、降本增效,智采慧销如何赋能企业数字化转型?【附实践案例】

受疫情和地缘政治的叠加影响,国内外市场需求下降,企业在生产、物流、运输、销售与服务各环节均遭受巨大的冲击。在这种情况下,如何更好地管理企业采购、平衡成本与支出、评估供应商服务,特别是预测企业长期运营风险,成为企业管理层最为关注的问题。

近日,由百望云与美世(中国)有限公司(以下简称美世咨询)联合主办的《数聚智能,决胜千里—智采慧销一体化解决方案发布会》圆满落幕。大会以采购销售智慧数字化转型为主题,采用线上+线下融合模式进行全程直播,重磅发布百望云全新产品解决方案。

本次智采慧销一体化解决方案发布会,邀请到中国人民大学商学院党委副书记宋华教授、长江商学院经济学李伟教授、中海石油化学股份有限公司CEO侯晓峰、安徽省化工行业协会秘书长纪云功、龙信数据公司创始人屈庆超等众多专家学者与客户伙伴参与,大家畅谈企业采购销售智慧化数字化转型的方法路径,客户还分享了最新实践案例、展示了数据分析的效能。期间参会嘉宾进行了深入的交流与沟通,大家展望行业未来发展前景与机遇,期待更好地为企业发展提速增效。

逆势增长、降本增效,智采慧销如何赋能企业数字化转型?【附实践案例】

01  创产品之变,智采慧销一体化解决方案正式亮相

发布会伊始,百望云联合创始人、CTO杨正道先生发表主题演讲《从发票大数据到数据资产平台》。

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杨正道先生正在分享百望云数字商业平台

过去70年间,财务、税务领域经历了以票控税、以票管税、以数治税的变化,也是在这个过程中,我们看到从税务信息化到税制变革互联网化的发展机遇。

百望云敏锐捕捉这一市场动态,All in电子发票,从财税口深入企业服务链条,在7年时间,成长为中国电子发票领域的行业第一,企业数字化升级的引领者和服务者。

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而随着客户的成长,特别是外部环境的变化,杨正道认为“实物资产正在数字化,数字资产是企业未来核心价值。”百望云也开展了新一阶段的战略布局。

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为更好地应对政企数字化、企业数字化需求,百望云也在不断完善产品,通过技术创新和客户洞察,帮助客户实现业务全流程数字化。而票单证数字化是最好的企业基础设施,当我们能够完成基础票据、档案的电子化、数字化,流程的在线化、自动化,就为未来延展到支出管理、供应链管理、供应链金融等领域,提供了数据支撑,能够更好地帮助企业实现智能分析、智能决策。

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作为中国领先的数字商业平台,百望云链接千万实体经济,而美世咨询是全球领先的组织和人力资本咨询公司,长期以来致力于企业组织效能的提升,双方强强联合,强化各自的优势,为数字化赋能,共同推出【智采慧销一体化解决方案】,结合真实业务应用场景,为大家深度解读解决方案全貌。

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美世中国区副总裁乔鲁诺先生重磅发布【智采慧销一体化解决方案】

智采慧销一体化解决方案以智能数字化为起点,以智采、慧销、智效为三大功能板块,通过个性化的解决方案和精益运营的数据洞察,为企业端提供商业分析和数据增值服务,应用可视化的方式帮助企业了解经营管理现状并有效防控风险,从而实现卓越供应、精准营销、高效组织。

逆势增长、降本增效,智采慧销如何赋能企业数字化转型?【附实践案例】

智采慧销一体化解决方案可通过数字化平台链接海量集团型及中小微企业,共同构建丰富的行业数据。从而推动企业上下游产业链共同搭建大数据数字化平台,形成局部生态指数,助力企业协同发展。最后,通过可视化数据分析为企业端客户提供商业洞察和数据增值服务。

通过深挖数据价值为企业决策提供依据,从而持续提升组织效能是解决方案的核心亮点:

1深挖数据价值,夯实数据资产

拥有实体法人的纳税信息,有效反应企业信用状况和企业活力状况。拥有实体法人进销项产品信息,有效反应企业经济规模和业务规模。

2助力合规管控,提供决策依据

响应国家合规和税务政策要求,审视内部管理问题,为管控决策提供有效参考;提高采购、销售、财税一体化运行效率,实现降本增效。

3丰富客户群体,提升组织效能

业务组织效能提升;采购效能提升,实现智采;销售效能提升,实现慧销;产品战略布局财税业务转型。

逆势增长、降本增效,智采慧销如何赋能企业数字化转型?【附实践案例】

乔鲁诺先生在讲解产品方案的同时 ,还现场演示了产品呈现效果:

逆势增长、降本增效,智采慧销如何赋能企业数字化转型?【附实践案例】

智采慧销解决方案将基于客户需求提供标准及定制化相结合的产品与服务。在方案实施后,会先聚焦产品进行调研诊断,再清洗数据并建模分析,对标市场价格指数,通过可视图呈现业务漏损点,并给出优化建议,从而帮助企业更好地做出采购决策,降低采购风险,并控制采购成本,提升组织整体管理效能。

02 论数据之重传递采购销售数字化新主张

那么,在数字化的背景下,智采慧销一体化产品解决方案将对企业产生什么价值?如何深度挖掘数据要素价值,并加强数据洞察,从而助力企业精益化管理,实现采购销售智慧数字化转型?

活动现场,中国人民大学商学院宋华教授指出:现在都在谈数智化,那么数是什么,智是什么,数智之间的链接点是什么?

我认为数是什么?是3R。数据要可触达(Reach),数据要有丰富度(Richness),它是多纬度的数据汇总和交叉验证,数据还要能跨环节跨主体(Range),比如通过对供应商的分析,了解其集中度情况,了解竞争趋势。

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